Site d'information du Syndicat CFE-CGC PSA Peugeot Citroën

Historique de la section

Retour vers le futur ?

Il y a plus de 30 ans, à la mi octobre 1974, la section CFE-CGC du CPM naquit.

Un contact extérieur d'un salarié impliqué en son temps dans la chose publique (municipalité) décide de créer la section.

L'aide de Jean Meyer, trop à l'étroit dans sa fonction professionnelle, permit d'implanter la C.F.E.-CGC à l'Emboutissage où la nouvelle équipe fit ses classes dans des conditions assez épiques.

Jean Meyer :

Les élections CE de février 1975 n'ont pas permis de présenter des listes mais par une liste d'union, la C.F.E.-CGC eut un poste de suppléant au 3^èmecollège
du CE.

De 1975 à 1977, les choses évoluaient régulièrement 
et l'implantation s'étendit rapidement vers Carrosserie, les usines métallurgiques et STCM pour arriver en force vers la Mécanique, usine historique dans laquelle l'émulation syndicale "fit rage".

Du fait de l'omnipotence, sans partage, de la CGT et CFDT au CE, la C.F.E.-CGC s'impliqua dans la gestion du CE et le changement de majorité (C.F.E.-CGC, FO et CFTC) devint un épisode plein d'expérience, dont les récits sont dignes de ceux des copains de régiment ou d'anciens combattants.

Mais déjà à cette date la section décida de ne pas se cantonner uniquement à l'intérieur des "grillages" du CPM, mais aussi de s'impliquer dans les instances extérieures : participation à l'organisation d'un Congrès national de la Fédération de la Métallurgie C.F.E.-CGC à Colmar, présence aux Prud'hommes de Mulhouse et dans les Caisses de Retraite et de Prévoyance, sans compter au Syndicat départemental de la Métallurgie et à l'Union Départementale.

De 1977 à 1979, les efforts et l'activité de la section sont centrés sur la réussite du changement de majorité au CE.

Une mission "urgence" de réorganisation du Service des Activités Sociales et Culturelles (SASC) s'imposait et a été menée à bien dans un délai très court.

Pour la C.F.E.-CGC, il fallait que les nouveaux élus apprennent très vite leur rôle et s'impliquent sans hésitation dans la gestion du CE. Toutes les énergies de la section furent monopolisées en ce sens. D'autant plus qu'il fallut, en parallèle, apprendre à travailler au jour le jour en Alliance, chacun des 3 membres de l'Alliance CFTC, FO et C.F.E.-CGC ayant à gérer des difficultés identiques et à surmonter leurs différences.

La C.F.E.-CGC, après deux années d'hyper activité au CE, assura ensuite le mandat de Secrétaire du CE de 79 à 81.

Un des points forts de cette époque fut la vente de la Maison Familiale de la Goldenmatt qui pesait énormément sur le budget du CE et que le personnel fréquentait peu, sinon quelques habitués.. Il y eu de multiples débats sur le sujet mais le souci de cohérence et d'une gestion au service d'un maximum de salariés prévalut dans les rangs de la majorité du CE.

L'implication constante et sans faille dans les activités du CE fut bénéfique à la section syndicale C.F.E.-CGC. Cela permit d'attirer un nombre important de collègues motivés par le souci de la chose publique et qui à partir de ce primo-engagement devinrent des militants chevronnés.

1^èresection syndicale C.F.E.-CGC d'Alsace

Cet apport de sang neuf favorisa la croissance de la section syndicale qui devint la plus grande d'Alsace ce qui entraîna une forte implication extérieure :

En 1982, aux élections prud'homales, la Présidence de la section Encadrement des Prud'hommes de Mulhouse était acquise et la présence dans la section Industrie était assurée.

Au Congrès de la Fédération C.F.E.-CGC de la Métallurgie en 1982, à REIMS, un poste de Secrétaire Général adjoint fut occupé par un mulhousien qui, par la suite, accéda au poste de Secrétaire Général de la Fédération.

La Présidence du Syndicat de la Métallurgie du Haut Rhin et la Présidence de l'Union Départementale professionnelle furent à notre portée et les militants C.F.E.-CGC ne manquèrent pas de répondre présents.

A cette époque, les lois AUROUX amenèrent la section syndicale à lutter contre l'approche de soviétisation sous-jacente des démarches prônées par ces textes. L'Encadrement, plus que jamais, fut mis sur la sellette et la C.F.E.-CGC s'interposa afin qu'il n'y ait pas une interprétation partisane, idéologiquement inscrite dans la lutte des classes, de ces modifications sociales.

A l'intérieur de la Section, suite à la modification des textes concernant la formation économique, sociale et syndicale, il fut planifié et développé des formations valorisantes pour l'ensemble des militants afin de continuer la progression bien engagée. Ces formations étaient un gage de la pérennité de notre engagement syndical dans la défense des intérêts de l'Encadrement.

Cohérence au CE et spécificité C.F.E.-CGC

De même, au sein de l'Alliance, du fait de la création d'un budget de fonctionnement du CE (imposé par le législateur à l'employeur), nous avons ouvré afin que cette nouvelle subvention soit utilisée pour optimiser les possibilités du CE au niveau des Activités Sociales et Culturelles.

Notre positionnement spécifique et catégoriel était et est toujours la garantie d'un syndicalisme qui n'a pas à ménager les intérêts de catégories socio-professionnelles qui n'ont pas les mêmes attentes et les mêmes revendications.

En 1985, un nouvelle répartition des responsabilités amena Maurice SCHNOEBELEN a prendre en charge la responsabilité de la Section Syndicale.

Maurice Schnoebelen, (pour le reconnaître, glissez sur l'image !)